プロジェクト進行管理の悩み
プロジェクトの途中で、それまでのプロセスをひっくり返すような発言が出てしまったけど、それがもっともな場合にどう対応すべきか?って場合、すごく悩みます。
プロジェクトに関わっている人(お客様と受注側の両方)の知識・経験レベルが同じで、その両者の間では一つ一つ確認しながら議論を進めて問題なさそうに見えることでも、もっと上のレベルの人(上司とか先輩とか)から見ると視野が狭すぎたり、間違った解釈をしてしまってることってあります。
でも、いくら正しい指摘でも、作業を大幅に巻き戻すような内容だと当事者は困ってしまう訳です。
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